非凡产品的架构艺术

我的二十年工作生涯，是一个创造名为“活动”的复杂、完美运行系统的实验室。每一个活动都是一个活生生的有机体，拥有自己的戏剧性、情感高峰和必然的成果。

我已将以下对任何形式都无比宝贵的技能锤炼至极致：

• 创造完整的世界，其中每个细节都服务于核心理念。
• 能够保持注意力并创造参与感的戏剧叙事和故事讲述。
• 以零容错率管理数百万级别的项目。

“对我来说，‘纯粹’活动时代已成为过去。如今，我专注于设计更复杂、更宏大、更富含技术的现实。”

• 过去： 为500-5000人的场馆创作
• 现在： 准备为百万级受众创作
• 过去： 一个晚上，一个地点
• 现在： 可存活数年的模式
• 过去： 亲力亲为控制每个细节
• 现在： 创建无需我即可运作的体系

这不是对过去的否定，而是技能的扩展。
我并非新手。我是在一个领域的专家，有目的地掌握相邻领域。而这种跨界，正是我当前的核心竞争力。

1. 媒体模式 (战略重点)

• 基于现场体验戏剧性的电视及数字产品。
• 原创节目概念，让观众成为参与者而非旁观者。
• 将独特文化语境转化为屏幕语言的纪录片及沉浸式项目。
• 模糊现场活动与数字内容界限的混合模式。
• 作为完整电视产品的颁奖礼与庆典。

我愿意创造的示例：

• ✦ 观众可通过应用程序实时影响剧情发展的互动节目。
• ✦ 采用沉浸式呈现方式，关于文化现象的纪录片系列。
• ✦ 混合模式：现场活动 + 在线直播 + 数字社群。
• ✦ 作为完整电视节目而非简单直播的颁奖典礼。

我的提议： 我不懂“电视行业通常怎么做”。我懂得如何创造情感。让我们将其融合成新的模式。
我不提供现成模式。我提议与您共同创造——针对您的任务、受众和抱负。

2. 数字平台 (合理延伸)

• 具有社会使命和深度用户体验的在线产品。
• 教育与文化生态系统（类似于 Dolphin Hub 项目）。
• 转化为互动数字活动的社会倡议。
• 为拥有共同理念或价值观的社群打造的平台。
• 融合文化、生态与科技的媒体项目。

我的提议： 我用生态系统思考，而非零散的页面。让我们创造一个能够生存和发展的数字产品。

3. 活动产品 (基石与专长)

• 经过时间检验的领域，每个活动都是一件完整的作品。
• 戏剧性及观赏性演出。
• 官方典礼与颁奖礼。
• 大型节庆及企业战略活动。
• 大众活动与城市事件。

在此，我已是成熟的专家。这是我跃入媒体的基础。
我“在电视领域经验不足”——这正是您的优势。
我不会复制现有模式。我将创造新的模式。